本文摘要：哪些要素包含企业订购再生能源的领导力呢？

哪些要素包含企业订购再生能源的领导力呢？减少温室气体排放量如今已是各国企业的共识，气候的组织（The Climate Group）与碳揭发计划（CDP）于2014年联合正式成立的国际倡议行动「RE100」正是为此而生。RE100的领导人Sam Kimmins，和CDP的科学基础目标暨再生能源主任Alberto Carrillo，就再生能源和企业领导力的主题共享了不少观点。RE100仍然与企业领导力息息相关。

当大多数人都指出难以实现时，参予RE100的企业成员已立功允诺，极力朝向100%再生能源电力迈向，并将再生能源的用于规划与其核心商业策略融合。2018年特别是在是加快气候行动的关键年，领先的企业期望能有效地排放量，驱动整洁能源转型。

许多参予成员常常向RE100咨询：作为一变革的推动者，如何最佳化效益、最有效地充分发挥影响力。RE100因此获取「再生能源领导力框架（The RE100 Leadership Framework）」，其涵括五个面向：企图心（Ambition）、透明度（Transparency）、可持续性（Sustainability）、明确有效地的订购（Impactful procurement）和影响力（Influence）。

RE100希望企业从以下三方面著手：原作不具企图心的目标，以及公开发表半透明的行动进展再生能源领导力框架（RE100 Leadership Framework）尽快原作明晰、大力且100%用于再生能源的目标十分最重要。100%说明了着没任何模糊不清空间，这使得参予企业必需全球性地转变他们的商业运作。变革的速度也很关键，否则无法有效地诱导全球变暖化。

目前有数将近三分之二的RE100成员致力于2025年前几乎用于再生能源电力，有多达四分之三的成员原作2030年前用于100%再生能源电力。印度仅次于的汽车制造商——塔塔汽车（ Tata Motors）就是代表，即使自身为高耗能（耗电量）的汽车产业，该企业仍允诺2030年前将100%订购再生能源。将继续执行过程公开发表透明化是另一项领导力的特征，藉由向投资人和客户公开发表自身允诺的目标、进展、订购方式，能保证企业完全实践中行动。

而和同侪共享这些经验，堪称在无形中传播这项议题的重要性，加快再生能源市场茁壮。RE100也拒绝参予企业向CDP揭发其能源数据、再生能源订购方式，以及其如何领导变革。驱动可持续经济发展对经济建构正面影响力，例如减少可持续经济的规模效益、工作机会和创意，也是领导力的展现出。

企业对再生能源电力的订购将沦为（能源）供给端的资金来源。根据彭博新能源财经（Bloomberg NEF）的计算出来，140个签订RE100的企业必须再行出售1,970亿度（197TWh）的再生能源电力，方能在2030年超过100%再生能源目标。

国际再生能源总署（IRENA）认为全球有数多达1000万人在再生能源领域工作，而RE100成员于是以利用购电协议（power-purchase agreements, PPA）、现场发电（onsite generation, OSG）、投资新兴技术等方法，进一步提高就业人数。领先的企业不仅希望朝向100%的再生能源转型，更加致力保证转型的过程可持续－保证绿色经济的浆果能让在地社区必要受益、保育大自然浅海地，且提升再生能源的可获得性。充分发挥惊人预期的影响力不受限于企业自身的营运范畴，大力影响周遭关系网络用于再生能源，也是另一项企业领导力。

RE100敦促参予的企业成员和自身供应商联合投放再生能源，苹果公司就是值得一提的案例，苹果今年已宣告其供应链的其中23家制造商，都已允诺为苹果产品用于100%的再生能源。随着RE100的成员数量快速增长，对政策制定者的影响力也不会减少。例如英国电信（BT）、HM和宜家家居（IKEA）及诸多知名企业都签订了给欧盟理事会的公开信，敦促制订2020年后的整洁能源政策人组（post-2020 Clean Energy Package），即是商业界将转变扩展到其他层面的领导力案例。

德国再生能源。图片来源：https://unsplash.com/@draufsicht这些领导企业也并非只在欧洲。近期，早已有更加多的日本企业重新加入RE100并允诺将用于再生能源电力。藉由更好RE100的企业成员重新加入，且戮力实行更加将来、有力的行动，并证明这对商业营运不会带给益处，坚信将不会影响更加多其他企业以更慢、更佳且更加多元的方式，联合推展再生能源的进程。

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