本文摘要：2018年4月20日，由中国战略性新兴产业环保联盟主办的“中国环联2018（第五期）技术沙龙―垃圾分类杰出模式案例研讨会”在上海成功举行。

2018年4月20日，由中国战略性新兴产业环保联盟主办的“中国环联2018（第五期）技术沙龙―垃圾分类杰出模式案例研讨会”在上海成功举行。来自上海莱泰生物科技有限公司的运营总监高云飞来与大家共享了郑州郑东新区阿卡迪亚小区垃圾分类的情况，详尽讲解了莱泰生物特有的智能设备与形式多样的宣传督导有机融合的垃圾分类“莱泰模式”。上海莱泰生物科技有限公司垃圾分类事业部运营总监高云飞01、垃圾分类“莱泰模式”据上海莱泰生物科技有限公司垃圾分类事业部运营总监高云飞讲解，“莱泰模式”的核心理念为运用智能化设备在垃圾分类项目中的热点性，将其摆放到前期辅助传道的定位上，在中后期强化居民自律管理性，以较好的运作模式从前期居民调动、中期居民参予、到后期的居民自治权，最后将小区的垃圾分类自主权送给小区居民。运营服务期间根据每个地区、每个小区居民的有所不同情况，每个年龄阶层居民的有所不同市场需求来积极开展的动员活动和鼓舞方案，真真切切做“政府推展，全民参予，因地制宜，因人制宜”。

另外，上海“莱泰模式”在垃圾分类运营上做全程无异味四分类投入，各类垃圾分类搜集，分类特定运输、以备处置系统化运作模式，做同时兼具低成本运作和可持续性推展的全新模式。研讨会现场，高云飞来与与会代表们详细分析了郑东新区阿卡迪亚小区的垃圾分类试点情况。02、郑东新区阿卡迪亚小区垃圾分类重复使用试点阿卡迪亚社区是郑州市首批积极开展智能垃圾分类模式的试点。

阿卡迪亚总户数1257户，共计住进大约3800人。社区居民每天未分类垃圾产量最少在8000L以上。

展开分类运营前，社区生活垃圾分类知晓率5%，参与率1%左右。2017年6月，在上海莱泰工作人员的指导下积极开展了形式多样的垃圾分类启动仪式、日常宣传、设备投入、人员进场、日常分类督导、分类分数外币、效果视学等多项工作，构成了以智能设备特形式多样的宣传督导有机融合的垃圾分类“莱泰模式”。打算与启动环节除了利用居委会、物业的力量外，莱泰生物还与郑州市蓝中原公益的组织、郑州市德佑社工、郑州市播美社工、郑州市德益社工等20余家第三方公益的组织达成协议垃圾分类战略合作网络，监督引领居民展开垃圾的分类投入。打算工作已完成后，莱泰生物与物业、居委联合举行社区垃圾分类启动仪式，并邀当地涉及领导、媒体展开宣传专访，社区垃圾分类氛围可行性构成。

显眼的分类宣传标识、上海证券交易所社区居民教导分类投入习惯在上海莱泰垃圾分类模式的推展下，小区的整体品质都获得了提高。累计2018年4月，阿卡迪亚社区垃圾分类知晓率约98%，参与率37%，滑垃圾保护环境亲率72%，可回收资源利用率90%。值得一提的是，上海莱泰的垃圾分类运营模式也将物业方划入运营环节，几乎转变了以往模式中物业不反对，不参予的情况。

清运环节不同于以往的普通模式，“莱泰模式”从最前端的居民分类，到二次服务公司员对居民分类的垃圾展开监督再行分类，清运环节都是由专人专车“特定时间特定路线”对垃圾展开分类运输，并最后对垃圾展开分类处置，确实做了垃圾分类的全环节运营。运营环节运营环节上，莱泰生物创意使用模块化运营模式，以主题活动模块、二次服务公司模块、资源重复使用日模块、滑垃圾清运模块等多种运营方式进行，并充分利用社区现有人力资源构建整体运营成本减少，并构成合适普遍推广模式。03、垃圾分类末端处理清运处理环节上，对厨余垃圾（滑垃圾）展开二次服务公司后由专项清运车辆运输至厨余垃圾处置车站（内置上海莱泰湿垃圾保护环境设备）展开资源化利用，将滑垃圾生产成复合型生物肥，用作园林绿化。

可回收垃圾由上海莱泰资源重复使用车运输至固件垃圾服务公司中心展开资源再行利用；危害垃圾经特定搜集并交由具备类似处置资质的绿化环卫单位做到无害化处理；其他垃圾由物业长时间清运处置至末端烧毁、填平。从而贯彻构建分类投入、分类搜集、分类清运、分类处理。中型资源再行利用中心--垃圾烧结（服务公司）中心超大型固废产业园--垃圾烧结处置（服务公司）样板教育基地基地内另设市民参观地下通道和传道中心，并将逐步强化教育、提升市民的环保意识。同时在垃圾分类上政府涉及部门通过充分发挥民间环保的组织、社会中介组织的起到，构成“政府主导、企业管理、全民参予、植根于基层、覆盖面积全社会”的环保网络，增大公众对环保的参予程度，使其确实沦为环境保护的强劲力量。

04、垃圾分类“莱泰模式”的创意与特点上海莱泰垃圾分类模式特点总结一起主要有以下五点：（1）智能与传统兼备：传统人文传道形式与智能化大数据平台管理极致融合；（2）模块化运营：根据有所不同区域有所不同民情的个性化运营；（3）系统化分类链：分类投入、分类搜集、分类运输、分类处理仅有闭环流程；（4）仅有流程无异味：分类过程中创意用于上海莱泰生物除臭剂；（5）小手拉大手：强化青少年垃圾分类教育体系，以点至面造就全社会垃圾分类效应。上海莱泰核心运营团队在全国范围展开调研，试点实践中，针对现在垃圾分类中一些难以解决的重点难点问题，一一突破，首创出有一条由政府推展监督，企业全程运营，社区物业和居委会帮助，发动居民宣传制做的“3+2”运营模式。

垃圾分类任重而道远，上海莱泰公司将在政府的监督指导下协同社会各界共同努力。大大积极进取，创意拓展，更进一步构成可持续、可普遍推广的运作模式。

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